Conseil en fusions et acquisitions pour les PME

Conseil en transmission d'entreprises

Nous accompagnons les dirigeants de PME dans leurs projets de cession et de croissance externe. Une approche confidentielle, sur mesure et orientée résultat.

Prendre contact Découvrir nos services

Le grand éléphant et le carrousel des Machines de l'île, à Nantes, reflétés dans l'eau
Tiers de confiance Approche humaine

Deux consultants, une même conviction

MM Partners est un cabinet d'intermédiation en fusions et acquisitions dédié aux PME. Il est animé par Mathieu Maréchal et Matthieu Baudoin, deux consultants indépendants qui partagent la même conviction : la cession ou l'acquisition d'une entreprise est d'abord un projet humain.

Nous croyons que les meilleures opérations sont celles où l'on prend le temps d'écouter, où la méthode structure sans rigidifier, et où le réseau ouvre des portes sans forcer les rencontres. Ce sont nos trois piliers de travail.

Prendre contact Découvrir nos parcours

Portrait de Mathieu Maréchal

Mathieu Maréchal

Ancien fondateur cédant, expertise digitale

Entrepreneur depuis 2007, il a cédé son agence TradOnline en 2016. Il connaît la cession de l'intérieur.

Portrait de Matthieu Baudoin

Matthieu Baudoin

Expert B2B et data, prospection ciblée

Consultant en développement B2B depuis plus de quinze ans, il pilote la recherche de repreneurs et de cibles.

Nos services

Deux offres construites autour d'un même engagement : accompagner les dirigeants de PME dans les moments qui comptent.

Cession d'entreprise

Vous envisagez de transmettre votre société ? Nous structurons votre démarche, identifions les bons repreneurs, construisons un discours de valorisation qui vous ressemble et coordonnons vos échanges avec vos autres conseils.

Découvrir notre accompagnement en cession

Croissance externe

Vous cherchez à acquérir une entreprise pour accélérer votre développement ? Nous définissons votre thèse d'acquisition, cartographions les cibles pertinentes, approchons les dirigeants de manière confidentielle et facilitons les premières phases de discussion.

Découvrir notre accompagnement en croissance externe

Notre méthode

Trois piliers guident chacune de nos missions.

Écoute

Comprendre le projet du dirigeant avant de parler d'opération. Ce que vous voulez faire de la suite compte autant que ce que vous voulez céder ou acquérir.

Méthode

Un processus éprouvé, jalonné, transparent. Vous savez à tout moment où en est le dossier et ce qui vient ensuite.

Réseau

Un carnet d'adresses activé avec discernement : repreneurs, cibles, partenaires techniques (experts-comptables, avocats d'affaires, fiscalistes).

Découvrir notre méthode

Nos valeurs

Discrétion, confidentialité, rigueur, patience, franchise, indépendance. Ces six valeurs guident notre manière de travailler au quotidien. Elles ne sont pas des mots affichés en salle de réunion, mais des règles de conduite qui se traduisent en actes concrets à chaque étape de nos missions.

Découvrir nos valeurs

Ressources

Trois outils en libre accès pour avancer sur votre projet, avant même d'en parler à quiconque.

Guide « Préparer sa cession 24 mois avant »

Huit chapitres sur la préparation d'une cession, du volet humain au calendrier détaillé, avec une liste d'actions concrètes à chaque étape.

Lire le guide

Diagnostic de valorisation

Une fourchette indicative de la valeur de votre entreprise en trois minutes, à partir de votre activité, de vos chiffres et de six questions qualitatives.

Faire le diagnostic

Êtes-vous prêt à vendre votre boîte ?

Vingt questions sur votre disposition personnelle à la cession, la dimension qui décide le plus souvent du succès d'une opération et que l'on prépare le moins.

Faire le test

Foire aux questions

Vingt-cinq questions que les dirigeants nous posent réellement, sur le calendrier, les honoraires, la confidentialité et le déroulé d'une opération.

Consulter la FAQ

Nos derniers articles

Analyses et conseils pratiques pour les dirigeants qui préparent une cession ou une acquisition.

Tous nos articles

Discutons de votre projet

Un premier échange est toujours gratuit et confidentiel. Nous prenons le temps de comprendre votre situation avant de vous dire si nous sommes le bon interlocuteur pour vous.

Prendre rendez-vous

Contact direct : contact@mm-partners.fr

Réserver un call découverte

30 minutes en visio ou par téléphone avec Matthieu Baudoin, pour comprendre votre situation et vous dire si nous sommes le bon interlocuteur. Sans engagement, en toute confidentialité.

Réserver mon call